Rowan OneFuncionesRentabilidad por proyecto

Sabes lo que te deja cada proyecto antes de cerrarlo

Rowan suma lo facturado y cobrado de cada proyecto y le resta las horas del equipo a su coste real y los gastos. Ves el coste real frente al estimado mientras el proyecto está en marcha.

Sin Rowan

  • Saber si un proyecto fue rentable meses después
  • Horas apuntadas en una hoja que nadie cruza con las facturas
  • Presupuestar el siguiente a ojo

Con Rowan

  • Ingresos menos horas menos gastos, al día
  • El coste por hora con salario y Seguridad Social
  • Real frente a estimado en cada proyecto

Rentabilidad

Lo que deja cada proyecto: lo que se cobra por él menos las horas del equipo y sus gastos.

Coste por hora
Ingresos19.700 €lo vinculado a cada proyecto
Coste≈ 9.850 €real 6.900 € · estimado 2.950 €
Margen≈ 9.850 €50 % de los ingresos
Horas194 hse cobran a 102 €/h
Cálculo y montaje nave 1Estructuras RibelaTerminadoAbrir proyecto
Ingresos9.600 €facturado 9.600 €
Coste3.480 €equipo 2.240 € · gastos 1.240 €
Margen6.120 € · 64 %de lo facturado
€ / hora150 €64 h apuntadas

Ingresos

F-2026/0142Factura · sin IVACobrada el 15/109.600 €
P-260034Presupuesto aceptadoVinculado al proyectoAceptado

Equipo · 64 h de 80

AFAna Ferreiro30 h × 36,00 €/h1.080 €
DSDiego Souto22 h × 32,00 €/h704 €
MGMarta Gil12 h × 38,00 €/h456 €

Gastos

Alquiler de grúaPagado860 €
Tornillería y anclajesPagado380 €
ProyectoIngresosCosteMargen
Mantenimiento 2026 · Mancomunidade do Val7.000 €≈ 2.950 €≈ 4.050 € · 58 %
Revisión de cubierta · Talleres Lema3.100 €3.420 €−320 € · −10 %
Coste real: horas apuntadas en el CRM al coste que sale del sueldo, y gastos pagados.Coste estimado: coste por hora puesto a mano; las cifras que dependen de él llevan «≈».
Lo facturado a Estructuras Ribela, menos las horas de cada persona a su coste y los gastos del proyecto: queda el margen. Datos de ejemplo; empresas y personas inventadas.

Cómo funciona

  1. 1

    Apunta horas y gastos

    El equipo apunta sus horas en las tareas y los gastos se asignan al proyecto.

  2. 2

    Rowan cruza los datos

    Presupuestos aceptados, facturas y cobros del proyecto, sin IVA, frente a las horas por su coste y los gastos.

  3. 3

    Decide con números

    Ves el margen de cada proyecto y si va por encima de lo estimado, a tiempo de corregir.

Lo que conviene saber

  • El coste por hora sale del salario más la Seguridad Social, o lo pones a mano
  • La ficha de cada cliente enseña lo que ha dejado en el año
  • Proyectos con fases, tareas, cronograma y la carga de cada persona

¿Cuánto ahorraría tu empresa?

Dinos qué programas pagáis hoy y cuántas personas los usan. Te enseñamos Rowan montado con tu logo y tus colores, de la primera llamada a la nómina, y te damos la cuenta de lo que ahorras con los precios de cada uno.